有不少培训是关于冲突管理的,还有许许多多书,沈深也算有一定理论知识,但知识到技能,还差了点锻炼。
是的,知识不等同于技能,举个例子,知识就像茶壶里的饺子,能倒出来才叫技能。
所以有时候沈深觉得做HR挺难的,不直接管业务,也不直接管人,但需要制定公司规则,需要帮助经理们管理员工。隔着一层,很难做好,所以,有时候会有抱怨,说HR的政策不切实际,甚至有经理觉得HR只会纸张谈兵。
回忆过去几年的经历,对下属,沈......
有不少培训是关于冲突管理的,还有许许多多书,沈深也算有一定理论知识,但知识到技能,还差了点锻炼。
是的,知识不等同于技能,举个例子,知识就像茶壶里的饺子,能倒出来才叫技能。
所以有时候沈深觉得做HR挺难的,不直接管业务,也不直接管人,但需要制定公司规则,需要帮助经理们管理员工。隔着一层,很难做好,所以,有时候会有抱怨,说HR的政策不切实际,甚至有经理觉得HR只会纸张谈兵。
回忆过去几年的经历,对下属,沈......
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